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赵应云:努力在深耕细作和提质增效上创先争优

点击数: 时间:2020-05-08 来源:衡阳办事处

5月7日,省农信联社党委书记赵应云一行到衡东农商银行调研,召开调研座谈会,听取衡阳办事处及衡东农商银行工作情况汇报。

赵应云指出,衡阳农信系统存款已突破1000亿,当前正是业务发展的新起点和转折点。前期工作的结构性分析是有作用的,风险防控是有效果的,全系统的走访是有进展的,家文化建设是有影响的,监事长述职制度是有创新的,资产立行、管理强行、文化兴行的理念也得到了有效落实,成效明显,来势良好。下一步要着力提高质量效益,从速度型向质量型转变、规模型向效益型转变。

赵应云强调,近年来,衡东农商银行各项工作扎实有效,是衡阳农信系统的一面旗帜,也是全省农信系统第一方阵的县级行代表,全体干部员工要以此为光荣、以此为动力、以此为责任,保持定力、激发活力、发挥潜力、凝聚合力,努力争创新业绩。面对当前的新形势、新变化,要吃得更透,拿得更准、想得更深、做得更细,真正做到深耕细作,实现提质增效。

赵应云要求,在宏观层面上,要善于研究形势、政策和市场。要树立大局意识和全局视野,深入了解当前经济和市场环境,科学研判经济金融形势和疫情可能带来的影响,抓住政策机遇和政策红利,深度融入地方经济发展,发挥自身产品和服务优势,充分发掘市场潜力,在市场竞争中打开思路、发挥优势、实现突围,保持定力、耐心和意志。在微观层面上,要深入研究结构、质量和效益。要加强结构、质量和效益的量化分析,发现存在的差距和短板,持续优化业务结构,达到提质增效目的,实现高质量发展。在风险管控上,要严防案件风险、操作风险和不良贷款风险。要树立忧患意识和危机意识,时刻紧盯关键环节,压实案防责任,防止案件发生。要严明工作纪律,规范操作流程,加强相互监督,防控操作风险。要进一步健全制度机制,强化责任担当,积极探索不良贷款管理的有效途径和措施。在队伍管理上,要强化贡献意识、作为意识和业绩意识。要坚决反对干部队伍管理中的“自由主义”“好人主义”“平均主义”,树立“业绩为王”的理念,坚持精细化管理,坚持严格绩效考核,坚持正确用人导向,形成党员讲贡献、员工讲作为、班子讲业绩的局面。

调研期间,赵应云到衡东农商银行栗木支行,深入了解入户走访和业务经营情况,看望慰问一线员工,与青年员工就工作、生活情况进行亲切交流,并察看网点员工食堂、后院小菜园等“五小建设”成果。

省农信联社办公室、党群工作部、信贷管理部、衡阳办事处负责人参加调研。

赵应云组织召开调研座谈会

赵应云到衡东农商银行栗木支行调研

赵应云察看衡东农商银行“五小建设”成果


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